这句话的逻辑顺序其实应该是疑人不用,用人不疑。疑人不用是前提,也是关键,也就是选人要选对的。这是有用人的人自己决定的,你不相信的人就不要用,不然反而起到反作用,对管理人员徒增烦恼,成为工作的障碍。这个错误和责任只能有选择的人承担,备用的人是没有错的。用人不疑,既然已经启用了这个人,就是把要做的事明确的交个备用的人,并给他一定权力,让他能够充分发挥自己的作用。如果怀疑你用的人,会让他捉襟掣肘,工作完成效果打折,心理消极。此时管理人员的责任就是掌握完成情况和进度,帮助他发挥他的长处,把握正确的方向。这句
用人不疑疑人不用的管理学原理
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